在疫情防控特殊时期，资实处根据学校疫情防控总要求，结合工作实际和特点，积极应对，推出系列新举措，做到工作开展有序，服务响应迅速，较好地保障了学校教学科研工作有序进行。
一、众志成城，全力做好疫情防控。
新型冠状病毒疫情爆发后，资实处干部职工高度重视，认真组织学习习近平总书记坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战等系列重要讲话和指示精神，从讲政治的高度深刻认识疫情防控工作的极端重要性、严峻性和紧迫性。第一时间成立疫情防控工作小组，严格落实信息报告制度，充分利用微信、QQ、腾讯会议等及时传达学校疫情防控工作要求，交流防控知识，通报职工旅居及身体状况。
党支部充分发挥战斗堡垒作用，积极开展线上“坚守初心、勇担使命，致敬山大抗疫先锋”主题党日活动，学习援鄂医疗队英雄事迹，交流心得体会，弘扬伟大的抗疫精神。党员充分发挥模范带头作用，自觉居家隔离的同时，根据工作需要主动请求在岗办公，把风险留给自己，将安全留给他人；孙巍峰同志主动参加社区志愿服务活动，协助进行社区管理，服务居家邻里，关键时期以实际行动践行了一名党员的责任和担当。
坚决落实学校疫情防控工作部署，第一时间将文轩苑专家公寓调整为返威教工隔离区，安排专人对房间设施设备进行全面检修和整体消毒，协同制定《文轩苑隔离管控暂行办法》；在确保自身防护到位的同时，工作人员积极协助解决隔离职工日常需求，共为来自国内外12个地区的12位隔离职工提供了热情周到的服务。
二、集思广益，全面推进重点工作。
结合疫情防控要求，资实处组织干部职工充分利用居家办公时段，深入学习学校党委关于实施强院兴校行动、深化一校三地管理体制机制改革等文件精神，结合校区推进高质量发展三年行动方案及年度工作要求，统筹谋划、系统推进本部门重点工作。
根据学校要求，制定了资实处《高质量发展三年行动落实方案》《实验室疫情防控工作方案》《2020年学校工作要点落实方案》《落实一体发展战略实施方案》等工作方案，并大力推行工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任时效化，确保各项工作落实落地。
在空间资源配置方面，坚持“用好存量、做好增量、奖惩有力、增退有度”，重点细化新建科研楼功能定位，着手制定教学科研单位用房调整方案，持续推动购置金沙国际B座项目，全面落实教学科研用房绩效考核；实验管理方面，暂停全部实验教学活动，全面加强实验室安全建设及疫情防控，着力做好年度实验室建设、大型仪器设备购置等项目规划申报工作。
三、协同高效，全心做好增值服务。
结合疫情防控要求，资实处适时调整工作安排，创新工作方式，切实做到管理服务“稳中有序”“稳中有速”。
为保障“停课不停教、停课不停学”，协助教务处第一时间完成雨课堂教学软件购置；在暂停实验室活动的同时，鼓励利用国家虚拟仿真实验教学平台-实验空间进行线上实验教学；发布《实验室疫情防控工作温馨提示》，对实验室安全管理、运行准备、人员要求、安全检查等提出指导性意见。
采取线上线下相结合的方式，按时完成固定资产对账、资产报表、进口设备监管、大型仪器设备申报、实验室建设与管理研究项目申报、资产数据对口部门推送、教学科研用房绩效考核等日常工作。
对现有楼宇安全隐患进行全面排查，积极协调高区管委、高区自然资源和规划局办理幼儿园楼宇拆除重建手续、推进威大路土地证办理；积极推进文华苑装修改造及委托管理；在未接管的情况下，提前完成东门外专家公寓空调安装及验收、家具家电及窗帘采购草案，着手制定公寓管理实施细则，确保专家早日“拎包入住”。
随着疫情防控进入常态化，复学在即，资实处干部职工将以学校援鄂医疗队为榜样，大力弘扬一不怕苦二不怕死的战斗精神，主动谋划，协同创新，细化任务，全方位、全天候、全身心做好管理服务工作，为强院兴校、强校兴国做出应有的贡献。
