7月5日，校区实验室6S管理培训会议在知行楼六楼多功能会议室召开，副校长夏利东出席会议并讲话。校区6S管理建设工作专班成员，各学院分管实验室领导，全体实验技术人员，资实处、科研处、后勤管理处分管领导和相关工作人员参加会议。会议由资实处处长王福安主持。
夏利东在讲话中指出，实验室6S管理是加强实验室标准化管理、提升实验室建设水平的重要抓手，各单位务必要站在学校事业发展及安全稳定的高度，充分认识实验室标准化管理的重要性和紧迫性，将实验室标准化管理作为一项政治任务抓实抓好，要按照实验室6S管理建设工作方案，坚持目标导向、问题导向，切实解决好实验室管理中存在的突出问题；职能部门之间、部门与学院之间要加强工作协同，按照既定的时间表、任务图，从人、财、物等各方面全力推进实验室6S建设各项工作，确保实验室6S管理在威海校区形成气候、落地见效。
王福安宣读了实验室6S管理建设工作专班成员及工作职责，并对实验室6S管理试点工作进行了部署。试点单位代表机电与信息工程学院宋凯凯副院长表示：学院已充分认识到实验室6S管理的重要性和必要性，一定将理念内化为全体师生员工的自觉行动，扎实做好本单位实验室6S管理各项工作。
会议邀请了埃非索管理咨询（上海）有限公司高级咨询师张琼进行了实验室6S概述及1S、2S、3S的理论培训，随后到海洋学院、空间科学与物理学院、机电与信息工程学院、电教中心等实验室开展现场培训指导。
实验室6S管理是解决学校实验室管理难题的重要举措，包含“整理”“整顿”“清扫”“清洁”“素养”“安全”等多个环节。校区实验室6S管理工作分为试点建设、全面实施两个阶段，第一阶段在3个学院的10个实验室开展试点工作，树标杆、立榜样，总结经验，为下一步全面实施实验室6S管理奠定基础，切实提升实验室规范化、标准化管理水平，为教学科研做好支撑保障。
